全過程工程管理服務是一種全過程集成的管理方式，在建設單位授權范圍內對工程建設全過程進行的專業化管理咨詢服務活動，是把項目策劃、項目決策、方案設計、施工準備、工程實施、試運行、驗收評價等多個過程組合成為一個整體過程服務。
全過程工程管理業務：
受工程項目業主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務。
1、協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
2、協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續;
3、協助業主方提出工程設計要求、組織評申工程設計方案、組織工程勘察設計招標標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制;
4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;
5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施;
6、協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料。
