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      如何對建設項目進行全過程工程管理?

      瀏覽次數: 260 發布日期: 2021-12-07 14:45:37

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      全過程工程管理作為建設項目中不可缺少的一項工作,主要就是對合同中涉及的咨詢服務內容實施全過程和全方位的管理與控制。那么,我們該如何對建設項目進行全過程工程管理?


      如何對建設項目進行全過程工程管理?


      1、投資目標

      工程項目投資控制是指整個項目的實施階段開展管理活動。熟悉項目設計圖紙與設計要求,分析項目價格構成因素,事前分析費用容易突破的環節,從而明確投資控制的重點。


      2、進度目標

      工程項目進度控制是指在實現建設項目總目標的過程中,為使工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求,使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監督管理活動。


      3、質量目標

      工程項目質量控制是指在力求實現工程建設項目總目標的過程中,為滿足項目總體質量要求所開展的有關監督管理活動。


      全過程工程管理作為項目中主要的管理與控制,能夠很好的把控項目中的各個環節正常進行,起到了承上啟下的關鍵性作用。


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